Партнерство профессионалов, способных работать в любой точке мира, осуществляющих управление проектами и предприятиями в соответствии с принципами стратегического и проектного управления. Наша работа направлена на обеспечение достижения целей наших клиентов. Миссия партнерства «PG Consulting» – это повышение качества управления в компаниях регионов Российской Федерации.
Курс теоретических и практических занятий "Управление проектами"
Управление проектом - сложно или просто? Подготовьте один из своих проектов к реализации в соответствии с лучшей мировой практикой вместе с Ведущим бизнес-консультантом. Изучите особенности проектной деятельности и внедряйте приобретенные навыки под руководством профессионала, не дожидаясь окончания курса.
Записаться на курс по управлению проектами и подготовить свой проект к реализации
ЖМИ
Для руководителей, которые стремятся к целевому развитию компании, качественному исполнению своих обязанностей и увеличению доходности своей компании.
Что Вы получаете в результате?
Вы узнаете:
1. Базовые знания в области управления проектами.
2. Какие процессы управления на каких фазах проекта нужно применять.
3. Чем и как следует управлять в проекте для достижения поставленных целей.
4. Какие управленческие и административные задачи нужно запланировать именно в Вашем проекте.
Вы подготовите:
1. Приказ на запуск проекта.
2. Базовый Календарный план проекта с ответственными за исполнение задач, трудозатратами, сроками, стоимостью работ и т.д.
3. Базовый План по вехам.
4. Устав проекта.
5. Задачи проекта поставлены в ИСУП, назначены ответственные, проект готов к реализации.
Бонусы и скидки на услуги и другие мероприятия PG Consulting
23 полезных темы по управлению проектами
Более 15 практических задач для подготовки Вашего проекта к реализации
Угощения, ответы на вопросы участников, обмен опытом
Результат создается в процессе работы с поддержкой Ведущего бизнес-консультанта и опытного ментора
Сроки и длительность
Набор группы
по согласованию
Длительность до
3 месяцев
Где встречаемся?
У Вас в офисе
Онлайн
На нашей площадке
Во сколько проходят занятия?
По согласованному графику
По 2-3 часа,
2-3 раза в неделю
Программа курса
Занятие №1 «Вводное»
1. знакомство, о программе курса, уточнение графика занятий.
2. основные термины и определения: проект, программа, портфель, управление, роли в проекте.
Занятие №2 «Влияние организации и ЖЦ проекта»
1. влияние организации на управление проектами, заинтересованные стороны и руководство проектом.
2. команда проекта, жизненный цикл проекта.
Занятие №3 «Группы процессов управления»
1. группы процессов инициации, планирования, исполнения.
2. группы процессов мониторинга и контроля, закрытия; роль областей знаний.
Занятие №4 «Управление проектом – Часть 1»
1. управление интеграцией проекта, разработка Устава проекта.
2. управление содержанием и сроками проекта.
Занятие №5 «Управление проектом – Часть 2»
1. управление стоимостью и качеством проекта.
2. управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта.
Занятие №6 «Управление проектом – Часть 3»
1. управление рисками проекта.
2. управление закупками и заинтересованными сторонами проекта.
Занятие №7 «Предварительное планирование и запуск проекта»
1. формирование предложения на проект, получение СДР от исполнителей.
2. подготовка предварительного плана по вехам и Приказа на запуск проекта.
Занятие №8 «Подробное планирование проекта»
1. декомпозиция работ, планирование трудозатрат, длительности и сроков проекта.
2. определение команды, ставок и затрат проекта (бюджета проекта).
Занятие №9 «Оценка рисков»
1. идентификация и оценка рисков проекта.
2. добавление управленческого лага и уточнение календарного плана проекта.
Занятие №10 «Добавление блока управления и балансировка календарного плана»
1. добавление блока задач по управлению и администрированию проекта.
2. балансирование и формализация Базового Календарного плана проекта.
Занятие №11 «Подготовка Устава проекта»
1. подготовка Базового Плана по вехам проекта.
2. подготовка Устава проекта.
Занятие №12 «Интеграция проекта с информационной системой управления (ИСУ)»
1. мастер-класс по использованию ИСУ, определение порядка работы с ИСУ в рамках проекта.
2. постановка задач в ИСУ и назначение ответственных.
Почему необходимо заказывать:
-
Уже в процессе прохождения курса вы поймете как правильно управлять проектами и сможете применять полученные знания на практике.
-
Вы сможете со стороны оценить свой бизнес, выявить систематические ошибки в управлении и их исправить.
-
Вы сэкономите значительную сумму на подготовку и запуск Вашего проекта.
-
Приняв участие в курсе Вы приобретете уникальный опыт, которым поделится с Вами профессиональный ментор с опытом управления на топовых позициях в бизнесе более 20 лет, внедрения системы управления проектами и управления более 500 проектами.
Что делать, если у Вас появятся сложности в выполнении домашних заданий, а к результату прийти надо?
-
Если какая-то тема для Вас будет слишком сложна или Вам просто не захочется делать поставленные задачи, или в Вашей команде нет нужных специалистов, то Вы можете обратиться к нашим партнерам в различных областях бизнеса. За отдельную плату эксперты подготовят для Вас необходимые материалы.
Заказывайте курс для себя и своей команды!
Вопросы по курсу задавайте по телефону +7 988 013 09 22 или электронной почте info@pgconsult.ru
Общая стоимость курса: 270 000 руб.
Стоимость без проверки домашних заданий:
110 000 руб. + комплект шаблонов в подарок
Оставьте свои контактные данные, и мы с Вами свяжемся в ближайшее рабочее время!
Отправляя нам свои контактные данные, Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных. Можете посмотреть подробнее Пользовательское соглашение.