Наш опыт

Для клиентов мы создали и внедрили регламенты управления; разработали и реализовали проекты развития и реорганизации компании, оперативные и стратегические планы и планы проведения антикризисных мероприятий.
Система управления гос.программой
Актуальные проекты
 

У нас в работе ряд проектов, среди которых:

  • Комплексное развитие бизнеса

  • Разработка стратегии компании

  • Разработка организационной структуры компании

  • Разработка ФЭМ

  • Сопровождение сделки и антикризисное управление

 

Приглашаем на деловую встречу желающих присоединиться к нам в роли инвестора или исполнителя, где обсудим детали сделки или работы!

Проект создания системы управления государственной программой "Развитие агропромышленного комплекса РФ 2008-2012 гг.". Проведён анализ и моделирование существующих процессов министерства, подготовлено предложение по оптимизации, разработана методика календарного планирования для Министерства сельского хозяйства РФ. 

 

Организована работа  проектного офиса и разработан Сводный план исполнения государственной программы на 2008-2012 гг. по развитию агропромышленного комплекса РФ.

Антикризисное управление
Стратегия и постановка проектного офиса
 
 

Стратегическое и финансовое планирование в реставрационном ателье, реинжиниринг рабочих процессов бизнеса, разработка производственных программ и оперативное управление хозяйственной и экономической деятельностью компании. Внедренные в компании решения повлияли на развитие отрасли, что отражается сейчас в применяемых методах маркировки товаров у конкурирующих фирм и понимается потребителями как признак высочайшего качества.

Бизнес-консультирование, проведен аудит системы управления, сформирована стратегия развития компании, развернут проектный офис, подготовлены руководители и администраторы для работы над проектами компании. Последующий контроль исполнения стратегии, созданной совместно с собственниками бизнеса. Консультирование и коучинг сотрудников.

ЕССР при скальпинге
Внедрение системы управления активами
 
 

Проект внедрения системы управления нефтегазовыми активами. Разработан и внедрен корпоративный свод правил и принципов управления проектами. Реализованы стратегические задачи и обучены топ-менеджеры компании.

Создание единой системы снижения рисков при внутридневной торговле (скальпинге), что позволило снизить усталость и нагрузку с трейдеров проекта. В результате разработаная авторская механизированная торговая система (многоинструментальный робот) для арбитражной торговли, предназначенная для торговли индексом против пакета бумаг и пакетом бумаг против пакета бумаг.

Консультационная поддержка
 
 

Консультирование собственника группы компаний и участие в определении целей ГК и личных собственника, создании стратегии ГК сроком на 5 лет, внедрении проектного управления, подготовке изменений организационной и юридической структуры компании и нормативно-регламентной базы. Решена задача по внедрению Битрикс24. Со слов собственника: "За время совместной работы консультант зарекомендовал себя как профессионал своего дела, жесткий и требовательный"

Создание продукта с нуля, подготовка бизнес-требований. Подготовка функциональных требований, технического задания и дизайна, спецификаций на API, требований к безопасности ИТ системы. Создание мобильных приложений для внешних Заказчиков. Внедрение информационной системы управления проектами. Реализовано более 35 ИТ-проектов. 

Мафия украинская. Проект разработки мобильного приложения
Мособлгаз. Проект в области информационных технологий
Газпромнефть. Сеть АЗС. Проект в области информационных технологий. Разработка мобильного приложения
Донстрой. Долина Сетунь. Алые паруса. Программа проектов в сфере ИТ. Разработка мобильных приложений для элитных жилых комплексов Москвы
Leo Burnet. Программа проектов разработки мобильного приложения
Панавто. Проект в области информационных технологий
WorldClass, Москва. Проект в области информационных технологий. Разработка мобильного приложения для спортивного комплекса, iOS, Android.
Сбербанк онлайн. Проект по разработке мобильного приложения
Аптека ру. Apteka.ru Проект по разработке мобильного приложения. Обучение персонала.
Строймолл. Управленческий консалтинг. Разработка стратегии. Внедрение информационной системы управления. Достижение целей собственника
Солитон. Мир хрома. Стратегическое и финансовое планирование. Менеджмент качества
Проект создания системы управления государственной программой "Развитие агропромышленного комплекса РФ
Твоя территория. Управленческий консалтинг. Разработка стратегии. Внедрение ИСУ. Достижение целей собственника. Помощь в бизнесе. Продажи. Инвестиционный проект. Разработка продукта.
iD-EAST.Управленческий консалтинг. Стратегия развития. Внедрение проектного офиса. Внедрение КСУП. Реализация проектов. Выход на зарубежные рынки
Лукойл. Нефтяная компания. Проект внедрения системы управления нефтегазовыми активами
Мебель молл А1, Волгоград. Инвестиционный проект. Разработка продукта. Управленческий консалтинг. Разработка стратегии. Решение сложных бизнес-задач. Внедрение информационной системы управления. Решение проблем с партнерами.
Siemens. Проект разработки мобильного приложения
Петрол плюс. Проект в области информационных технологий