Партнерство профессионалов, способных работать в любой точке мира, осуществляющих управление проектами и предприятиями в соответствии с принципами стратегического и проектного управления. Наша работа направлена на обеспечение достижения целей наших клиентов. Миссия партнерства «PG Consulting» – это повышение качества управления в компаниях регионов Российской Федерации.
Услуги и продукты
В работе с клиентами мы используем собственную базу знаний и авторские методики, основанные на международных и российских методологиях и практиках в области управления, которые апробированы на действующих предприятиях.
Вы владеете или руководите бизнесом.
У вас не формализованы цели.
Не определены видение и миссия компании.
Желаете создать или пересмотреть стратегию развития. Если вы ведете или планируете проект, запускаете Start UP.
Мы предлагаем вам разработать конкретный план управленческих действий по выполнению миссии предприятия и достижению сформулированных целей. План включает управленческие, производственные, финансовые и юридические задачи, т.е. отражает работу предприятия без разрывов и белых пятен. Это позволит вам направить ежедневную работу каждого сотрудника на достижение поставленных целей.
Консультация - услуга, предоставляемая с целью объяснения ситуаций и решения связанных с ними проблем. Это внешнее дополнение взгляда бизнесмена на ситуации.
В результате консультации вы получите план дальнейших действий, профессиональный совет по улучшению ситуации, экспертное мнение и видение ситуации, знание методов и практики для решения проблем компании, подтверждение или опровержение предположений о причинах событий.
Вы получите ответы на вопросы: "Как организовать бизнес с нуля? Как увеличить прибыль? Как сохранить капитал и снизить налоговые риски? Как привлечь клиентов и увеличить объемы продаж?"
Антикризисное и кризисное управление
Антикризисное управление подразумевает оптимизацию процессов бизнеса, аудит, финансово-экономический анализ и прогнозирование. Оценим риск банкротства. Проведем реорганизацию компании, повысим финансовую устойчивость и разработаем план выхода из кризиса.
Узнайте как вести бизнес во время кризиса и не прогореть, как заработать на кризисе, как найти выход из кризисной ситуации.
Кризисное управление – это набор действий по ликвидации кризисной ситуации и обновлению "системы управления" с выведением к целевому развитию компании.
Кризисное управление направлено на финансовое оздоровление компании.
Направленный рост и увеличение прибыли
Развитие и рост через делегирование
Бизнесмен - человек, который живёт бизнесом, исполняя лидерскую роль и ведя за собой команду. В начале бизнес растет через творчество и приходит к кризису лидерства, соответственно важно управлять ростом.
Решение о создании бизнеса обуславливается разными причинами: идея, случай или необходимость, выгодное предложение или естественное развитие компании и новых направлений (бизнесов). Однако назначение одно - получение прибыли.
Предлагаем провести стратегическую сессию, в результате которой мы совместно разработаем стратегию бизнеса в виде плана достижения целевых показателей бизнеса.
Преодолев кризис лидерства, компания переходит в стадию направленного роста.
Целевые показатели бизнеса определяются владельцем бизнеса при построении стратегии, среди которых - сохранение или увеличение прибыли.
Для увеличения прибыли до необходимых размеров и в необходимые сроки предлагаем сотрудничество, в результате которого эксперты помогут вам уточнить количественные и качественные показатели бизнеса, разработать стратегию развития компании и в дальнейшем проконтролировать исполнение.
Это позволит вам определить сильные и слабые стороны бизнеса, оценить риски и снизить уровень неопределенности.
Если у менеджмента сложности с управляемостью и контролем проектов компании. Перерасход бюджетов и срыв сроков. Не систематизирована информация о проектах и отсутствуют единые подходы к управлению. Когда компания увеличила обороты и перешла в стадию роста и развития в своем жизненном цикле, первая проблема с которой она сталкивается - кризис автономии. Для преодоления кризиса и дальнейшего устойчивого развития руководство компании усиливает систему управления, регламентирует процессы, не прибегая к излишней бюрократии. Предлагаем подготовку и внедрение корпоративной системы управления компанией или проектами (КСУП) - свода правил по управлению проектами, совокупности документации и набора технологичных инструментов для автоматизации управления.
Планирование и организация
Подготовить план проекта, идентифицировать риски. Оценить достаточность и целостность документации, эффективность и прибыльность направления. Произвести оценку плана и бюджета проекта на соответствие стратегическим целям бизнеса.
План проекта - инструмент организации для взаимодействия и достижения соглашений между участниками проекта по составу и срокам получения результатов.
Предлагаем варианты взаимодействия на этапе планирования и организации бизнеса или проекта: экспертиза плана и рекомендации по улучшению, анализ и прогнозирование плановых показателей, внесение изменений в план, создание плана проекта для вас.
Внедрение проектного управления
В 2016 году было подписано постановление о применении проектных принципов управления, в соответствие с которым будет осуществляться деятельность сотрудников государственного аппарата в дальнейшем.
Согласно данному постановлению в следующем году мы должны стать полноценными проектно-ориентированными гражданами.
К июлю 2017 должны быть разработаны планы по внедрению проектного управления во всех регионах нашей страны.
Предлагаем компетентную экспертную поддержку консультантов, имеющих опыт внедрения системы проектного управления в государственных органах власти.
Управление проектами и проектный офис
Предлагаем управление проектом с помощью проектного офиса. Это обеспечит вам достижение целей, соблюдение бюджетов и сроков проектов,
четкое исполнение регламентов проекта участниками.
Проектный офис - профессиональная команда управления проектами, решение проблем бизнеса, приобретение практических навыков управления проектами вашими сотрудниками.
Предоставим консультантов соответствующих квалификационным и ролевым требованиям проекта. Переведем необходимых сотрудников на постоянную
работу на предприятие. В команду проектного офиса входят: куратор, руководитель, администратор проекта и консультант.
Завтрак с консультантом
Проведите утро с пользой для себя и своего бизнеса!
Приглашаем на завтрак с бизнес-консультантом, где за чашкой горячего, ароматного и бодрящего кофе вы сможете найти ответы на интересующие вас вопросы в области управления.
Разберем сложные ситуации, сформируем решение вашей проблемы.
Ежедневно с 09.00 по 11.30. Звоните нам предварительно для записи.
Практические и теоретические курсы
Курсы предназначены для начинающих и опытных бизнесменов, руководителей компаний, топ-менеджеров, Start Up команд и их представителей, инвесторов, малых, средних и крупных компаний и их представителей, коммерческих и некоммерческих организаций (клубов, сообществ) и их представителей.
Уже в процессе прохождения курса вы сможете применять полученные знания и навыки в своей деловой деятельности.
Вы сэкономите значительную сумму за счет большой самостоятельной работы, в процессе которой Вас будет направлять профессиональный ментор с опытом управления более 20 лет.