Партнерство профессионалов, способных работать в любой точке мира, осуществляющих управление проектами и предприятиями в соответствии с принципами стратегического и проектного управления. Наша работа направлена на обеспечение достижения целей наших клиентов. Миссия партнерства «PG Consulting» – это повышение качества управления в компаниях регионов Российской Федерации.
Бесплатный вебинар "Мотивация в проектной деятельности: культура и ИТ-инструменты"
Чтобы всё успеть - не надо делать лишнего. Дайте возможность команде самостоятельно повысить эффективность своей работы! Хотите узнать как это сделать проверенными способами? Приходите на бесплатный семинар "Мотивация в проектной деятельности: культура и ИТ-инструменты", который состоится в ЧТ 15 марта 2018 г. с 18.30 до 21.00.
Что мотивирует команду лучше всего, вы знаете? Как мотивировать сотрудников НЕ деньгами? Каждому участнику подарок: PDF-ПАМЯТКА "5 ТЕЗИСОВ МОТИВАЦИИ".
Для кого?
Приглашаем владельцев и руководителей предприятий, которые хотят повысить качество управления и эффективность работы проектных команд.
Вебинар будет полезен, если вы хотите повысить мотивацию персонала, вы в поисках ИТ-решения и вам нужно четкое исполнение сроков проектов.
Чем поможет вебинар?
Комплексный подход дает наилучший эффект в построении системы управления и продаж, но что конкретно влияет на мотивацию сотрудников, что двигает персонал делать всё по правилам и в точности выполнять ваши поручения? Что влияет на желание клиентов покупать именно ваш продукт?
Вы увидите, с какой стороны необходимо подходить к выбору ИТ-инструментов. Узнаете принципы построения системы мотивации и технологии, которые позволят не только повысить эффективность сотрудников, но и сплотить коллектив.
Спикеры
1. Павел Трошкин – эксперт в области управления, стратег с практическим опытом более 20 лет в реальном и финансовом секторе, федеральный спикер, управляющий партнер «PG Consulting», реализовал более 500 проектов общей стоимостью свыше 5 млрд $.
2. Борис Обрушников - партнер PG Consulting, эксперт в области разработки и внедрения систем финансового и управленческого планирования и учета, а также автоматизации бизнес-процессов.
Программа вебинара
на ЧТ 15 марта 2018 г., с 18.30 до 21.00
1. Культура и миссия компании как основы мотивации персонала
-
Как не допустить стратегических разрывов в компании?
-
Как превратить миссию из пустых слов - в рабочий инструмент?
-
Как определить культурные ценности, что они должны отражать? н
-
Как донести культуру компании всему коллективу и сделать так, чтобы каждый ее поддерживал?
2. Изменение системы оплаты труда как способ мотивации персонала
-
Какие способы оплаты труда применяют в современных предприятиях?
-
Какая тип оплаты труда и для какой команды подходит??
-
Как рассчитать реальную загрузку исполнителей на проектах с учетом отпускных, страховых, налогов и прочих?
3. Опыт внедрения проектной системы оплаты труда в ИТ-компании
-
Рассмотрим КЕЙСЫ партнеров PG Consulting о внедрении систем мотивации и конкретных ИТ-решений
-
Как в кризисной ситуации команда трудилась на благо компании и привела её к успеху?
-
Как территориально распределенная команда успела сдать проект Сочи 2014 вовремя и в срок?
-
Как замотивировать ваших сотрудников делать больше, чем требуется?
4. Современные информационные системы как инструмент мотивации персонала отдела продаж и других сотрудников
-
Функциональные возможности современных информационных систем для целей мотивации
-
В каком случае поможет Битрикс 24?
-
Как выбрать подходящий инструмент для своей команды?
-
Функционал, который действительно нужен коллективу
Отзывы и рекомендации наших клиентов
За время совместной работы П.Г. Трошкин зарекомендовал себя как профессионал своего дела, жесткий и требовательный.
Рекомендую Павла в качестве консультанта всем, кому нужна помощь в бизнесе.
А.В. Тюленев
Президент Группы компаний "Твоя территория"
Благодарю эксперта "PG Consulting" за то, что помог мне выбраться из долговой ямы и сэкономить более 200 млн. руб., которые я мог потерять из-за стратегической ошибки. Рекомендую "PG Consulting" всем, кому нужна реальная помощь в бизнесе!
Аноним
Клиент предпочел не афишировать себя
Павел Геннадьевич Трошкин в нашей совместной работе продемонстрировал профессионализм и высокий уровень компетенций, что позволяет мне рекомендовать его другим бизнесменам как специалиста во многих областях бизнеса.
П.А. Аржанов
Владелец реставрационного ателье "Солитон"
Отзыв клиента об увеличении прибыли в 3 раза за 2 года вместе с PG Consulting!
Клиент стал лидером рынка. Отзыв о PG Consulting.
Что Вы получите в результате?
1. После регистрации вы получаете доступ к материалам, применимым в практике,
2. Участники получат PDF-ПАМЯТКУ с 5-ю тезисами мотивации, которые должен знать каждый успешный руководитель.
3. Вы узнаете, на что эффективнее всего фокусировать своё внимание и энергию, и как это делать.
4. Сразу после семинара вы получите реальную возможность поставить бизнес на новые рельсы.
5. Вы узнаете, как настроить систему мотивации и какие информационные технологии для этого применять, в одной из них вы получите бесплатный доступ для тестирования!
Ценный контент Вы получаете после регистрации на мероприятие: статьи и видео-урок от опытных экспертов
Диалоги, ответы на вопросы участников, обмен опытом
4 полезные темы по мотивации персонала
Кейсы PG Consulting по внедрению новой оплаты труда и проектной деятельности
Бонусы и скидки на услуги и другие мероприятия PG Consulting