Бесплатный вебинар "Современные инструменты и методы проектного и процессного управления"

А у вас в компании ведется проектная или процессная деятельность? Правильные ли вы применяете подходы для вашего типа управления? Давайте разберемся и рассмотрим классические способы проектного управления, современные гибкие методики Agile, LEAN-технологии и бережливое производство. Регистрируйтесь на вебинар, который состоится ОНЛАЙН в ЧТ 22 марта 2018 г. с 18.30 до 21.00.

Как настроить в бизнесе систему достижения целей и запустить комплексное развитие компании? Каждому участнику подарок: PDF-ПЛАН "ЗАПУСК СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА"

Для кого?

Приглашаем владельцев и руководителей предприятий, которые хотят достичь  поставленных целей, дать предприятию новую жизнь и очистить его от ненужных дел и бессмысленных процедур.

 

Вебинар, будет полезен, если вы хотите повысить эффективность проектной, процессной или смешанной деятельности и/или осуществить грамотный переход к нужному типу управления

Чем поможет вебинар?

В состоянии хаоса – когда ведется неопределенная деятельность с неопределенным набором инструментов и методик – эффективность и производительность снижается в разы. Сотрудники распыляются на ненужные действия и тратят время на задачи, которые не приносят должного результата.
 

Если компания выбрала для себя модель деятельности (проектную, процессную, смешанную) или только определяется с тем, что для нее будет эффективнее, такой компании необходимо четко настроить бизнес-процессы и приготовиться к росту и развитию в соответствие с выбранным типом управления. Вебинар поможет осуществить системный переход к эффективной деятельности.

Спикеры

1. Павел Трошкин – эксперт в области управления, стратег с практическим опытом более 20 лет в реальном и финансовом секторе, федеральный спикер, управляющий партнер «PG Consulting», реализовал более 500 проектов общей стоимостью свыше 5 млрд $.

2. Борис Обрушников - партнер PG Consulting, эксперт в области разработки и внедрения систем финансового и управленческого планирования и учета, а также автоматизации бизнес-процессов.

Программа онлайн-вебинара

на ЧТ 22 марта 2018 г., с 18.30 до 21.00

1.Виды систем управления: сложившиеся и стандартизированные 
  • Формирование стратегического видения

  • Влияние видения и миссии на культуру предприятия

  • Управление по целям, или как собственникам бизнеса начать наслаждаться результатами бизнес-деятельности?

  • Как привести бизнес к целевому развитию?

2. Особенности проектной системы управления
  • Методики и инструменты для проектной системы управления

  • Кейсы внедрения проектной системы управления, проектных офисов

  • Кейсы по управлению проектами в проектах клиентов

3. Особенности процессной деятельности
  • Методики и инструменты для процессной системы управления

  • Кейсы внедрения процессной деятельности 

  • Кейсы оптимизации процессной деятельности

4. Переход к эффективной системе управления – как систематизировать изменения в организации?
  • Элементы эффективной системы управления

  • Основные этапы систематизации бизнеса и сколько будет стоить переход для бизнеса

  • Автоматизация бизнес-процессов

Отзывы и рекомендации наших клиентов

 
А.В. Тюленев

Президент Группы компаний "Твоя территория"

Аноним

Клиент предпочел не афишировать себя

П.А. Аржанов

Владелец реставрационного ателье "Солитон"

Что Вы получите в результате?

1. После регистрации вы получаете доступ к материалам, применимым в практике, в том числе PDF-ПЛАН ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА


2. Вы узнаете какие современные методики и инструменты,  подходят конкретно вашей компании

3. Сразу после вебинара вы получите реальную возможность поставить бизнес на новые рельсы.

 

4. Вы узнаете, как развивать бизнес комплексно, влияя не только на конкретные методики и инструменты процессной и проектной деятельности, но и на все аспекты бизнеса.

 

5. Вы узнаете сколько будут стоить корпоративные изменения, запуск которых будет доступен сразу после вебинара

Ценный контент Вы получаете после регистрации на мероприятие: статьи и видео-урок от опытных экспертов

Диалоги, ответы на вопросы участников, обмен опытом

4 решения по проектному и процессному управлению


Кейсы PG Consulting  по оптимизации различных типов деятельности

Бонусы и скидки на услуги и другие мероприятия PG Consulting