Партнерство профессионалов, способных работать в любой точке мира, осуществляющих управление проектами и предприятиями в соответствии с принципами стратегического и проектного управления. Наша работа направлена на обеспечение достижения целей наших клиентов. Миссия партнерства «PG Consulting» – это повышение качества управления в компаниях регионов Российской Федерации.
Бесплатный вебинар "Управление проектами и IT-технологии: как успеть в срок, не упуская мелочей и сохраняя качество?"
Руководить сложно, столько всего нужно держать в голове. Вам постоянно приходится контролировать сотрудников. Когда последний раз у вас был спокойный отпуск? Хватит такое терпеть! Узнайте на бесплатном вебинаре, как поменять устаревший вид управления компанией на эффективный. Регистрируйтесь на вебинар, который состоится
ОНЛАЙН в ЧТ 29 марта 2018 г. с 18.30 до 21.00.
У вас есть возможность запустить процесс автоматизации получения прибыли уже в день вебинара! А чтобы вы всё успевали мы дадим вам витамины!... шутка! Каждому участнику подарок: PDF-РУКОВОДСТВО "ЭФФЕКТИВНЫЕ ПЛАНЕРКИ И СОВЕЩАНИЯ".
Для кого?
Приглашаем владельцев и руководителей предприятий, которые хотят достичь поставленных целей, дать предприятию новую жизнь и очистить его от ненужных дел и бессмысленных процедур.
Вебинар подходит именно вам, если вы:
-
устали от рутинной работы;
-
готовы к технологическим переменам;
-
хотите автоматизировать рабочие процессы;
-
желаете занять лидирующие позиции на рынке;
-
устали догонять конкурентов.
Чем поможет вебинар?
В состоянии хаоса – когда ведется неопределенная деятельность с неопределенным набором инструментов и методик – эффективность и производительность снижается в разы. Сотрудники распыляются на ненужные действия и тратят время на задачи, которые не приносят должного результата. Предлагаем вам навести порядок в бизнесе и повысить качество управления!
Почему вам нужно участвовать в вебинаре?
-
После вебинара вы поймете, как в кратчайшие сроки переключить бизнес на современные технологии.
-
Вы сможете со стороны оценить свой бизнес, выявить систематические ошибки в управлении и их исправить.
-
Приняв участие, вы получите подарки от организаторов и узнаете с чего начать комплексное развитие бизнеса.
-
Вы познакомитесь с командой, которая приведет ваш бизнес к целям.
Спикеры вебинара
1. Павел Трошкин – эксперт в области управления, стратег с практическим опытом более 20 лет в реальном и финансовом секторе, федеральный спикер, управляющий партнер «PG Consulting», реализовал более 500 проектов общей стоимостью свыше 5 млрд $.
2. Анна Талалаева - партнер PG Consulting, эксперт по внедрению проектных офисов и подготовке профессиональных руководителей и администраторов. Руководитель-практик со стажем более 10 лет. Имеет опыт разработки и внедрения корпоративных систем управления проектами, а также опыт управления ИТ-проектами
3. Алексей Мартинсон - партнер PG Consulting, стратег, эксперт в области финансового планирования и учета, разработки и внедрения систем анализа и экономического моделирования, а также интеграции информационных систем, в т.ч. Битрикс 24. Опыт - более 15 лет.
Программа онлайн-вебинара
на ЧТ 29 марта 2018 г., с 18.30 до 21.00
1. Современные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса
-
единое информационное поле вместо 2кг макулатуры на рабочем столе
-
не так страшна "удаленка", как отсутствие инструментов для координации сотрудников
-
быстрые коммуникации в компании как конкурентное преимущество
2. Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
-
портфельное, программное и проектное управление - структура проектной деятельности на примерах
-
экономим время на согласовании проектов, минуя 4-х часовые совещания
-
переходим от ручного "тушения пожаров" к фокусировке на развитии бизнеса
3. Автоматизация бизнес-процессов
-
информационные системы для управления проектами
-
опыт внедрения системы учета и анализа проектов в ИТ-компании
-
опыт внедрения Битрикс 24 в химическом предприятии
Отзывы и рекомендации наших клиентов
За время совместной работы П.Г. Трошкин зарекомендовал себя как профессионал своего дела, жесткий и требовательный.
Рекомендую Павла в качестве консультанта всем, кому нужна помощь в бизнесе.
А.В. Тюленев
Президент Группы компаний "Твоя территория"
Благодарю эксперта "PG Consulting" за то, что помог мне выбраться из долговой ямы и сэкономить более 200 млн. руб., которые я мог потерять из-за стратегической ошибки. Рекомендую "PG Consulting" всем, кому нужна реальная помощь в бизнесе!
Аноним
Клиент предпочел не афишировать себя
Павел Геннадьевич Трошкин в нашей совместной работе продемонстрировал профессионализм и высокий уровень компетенций, что позволяет мне рекомендовать его другим бизнесменам как специалиста во многих областях бизнеса.
П.А. Аржанов
Владелец реставрационного ателье "Солитон"
