Бесплатный вебинар "Управление проектами и IT-технологии: как успеть в срок, не упуская мелочей и сохраняя качество?"

Руководить сложно, столько всего нужно держать в голове. Вам постоянно приходится контролировать сотрудников. Когда последний раз у вас был спокойный отпуск? Хватит такое терпеть! Узнайте на бесплатном вебинаре, как поменять устаревший вид управления компанией на эффективный. Регистрируйтесь на вебинар, который состоится

ОНЛАЙН в ЧТ 29 марта 2018 г. с 18.30 до 21.00.

У вас есть возможность запустить процесс автоматизации получения прибыли уже в день вебинара! А чтобы вы всё успевали мы дадим вам витамины!... шутка! Каждому участнику подарок: PDF-РУКОВОДСТВО "ЭФФЕКТИВНЫЕ ПЛАНЕРКИ И СОВЕЩАНИЯ"

Для кого?

Приглашаем владельцев и руководителей предприятий, которые хотят достичь  поставленных целей, дать предприятию новую жизнь и очистить его от ненужных дел и бессмысленных процедур.

 

Вебинар подходит именно вам, если вы: 

  • устали от рутинной работы;

  • готовы к технологическим переменам;

  • хотите автоматизировать рабочие процессы;

  • желаете занять лидирующие позиции на рынке;

  • устали догонять конкурентов.

Чем поможет вебинар?

В состоянии хаоса – когда ведется неопределенная деятельность с неопределенным набором инструментов и методик – эффективность и производительность снижается в разы. Сотрудники распыляются на ненужные действия и тратят время на задачи, которые не приносят должного результата. Предлагаем вам навести порядок в бизнесе и повысить качество управления!
 

Почему вам нужно участвовать в вебинаре?

  • После вебинара вы поймете, как в кратчайшие сроки переключить бизнес на современные технологии.

  • Вы сможете со стороны оценить свой бизнес,  выявить систематические ошибки в управлении и их исправить.

  • Приняв участие, вы получите подарки от организаторов и узнаете с чего начать комплексное развитие бизнеса.

  • Вы познакомитесь с командой, которая приведет ваш бизнес к целям.

Спикеры вебинара

1. Павел Трошкин – эксперт в области управления, стратег с практическим опытом более 20 лет в реальном и финансовом секторе, федеральный спикер, управляющий партнер «PG Consulting», реализовал более 500 проектов общей стоимостью свыше 5 млрд $.

2. Анна Талалаева - партнер PG Consulting,  эксперт по внедрению проектных офисов и подготовке профессиональных руководителей и администраторов. Руководитель-практик со стажем более 10 лет. Имеет опыт разработки и внедрения корпоративных систем управления проектами, а также опыт управления ИТ-проектами

3. Алексей Мартинсон - партнер PG Consulting, стратег, эксперт в области финансового планирования и учета,  разработки и внедрения систем анализа и  экономического моделирования, а также  интеграции информационных систем, в т.ч. Битрикс 24. Опыт - более 15 лет.

Программа онлайн-вебинара

на ЧТ 29 марта 2018 г., с 18.30 до 21.00

1. Современные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса
  • единое информационное поле вместо 2кг макулатуры на рабочем столе

  • не так страшна "удаленка", как отсутствие инструментов для координации сотрудников

  • быстрые коммуникации в компании как конкурентное преимущество 

2. Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
  • портфельное, программное и проектное управление - структура проектной деятельности на примерах

  • экономим время на согласовании проектов, минуя 4-х часовые совещания

  • переходим от ручного "тушения пожаров" к фокусировке на развитии бизнеса

3. Автоматизация бизнес-процессов
  • информационные системы для управления проектами

  • опыт внедрения системы учета и анализа проектов в ИТ-компании

  • опыт внедрения Битрикс 24 в химическом предприятии

Отзывы и рекомендации наших клиентов

 

За время совместной работы П.Г. Трошкин зарекомендовал себя как профессионал своего дела, жесткий и требовательный. 

Рекомендую Павла в качестве консультанта всем, кому нужна помощь в бизнесе.

А.В. Тюленев

Президент Группы компаний "Твоя территория"

Благодарю эксперта "PG Consulting" за то, что помог мне выбраться из долговой ямы и сэкономить более 200 млн. руб., которые я мог потерять из-за стратегической ошибки. Рекомендую "PG Consulting" всем, кому нужна реальная помощь в бизнесе!

Аноним

Клиент предпочел не афишировать себя

Павел Геннадьевич Трошкин в нашей совместной работе продемонстрировал профессионализм и высокий уровень компетенций, что позволяет мне рекомендовать его другим бизнесменам как специалиста во многих областях бизнеса.

П.А. Аржанов

Владелец реставрационного ателье "Солитон"