Бесплатный вебинар "Управление проектами и IT-технологии: как успеть в срок, не упуская мелочей и сохраняя качество?"

Руководить сложно, столько всего нужно держать в голове. Вам постоянно приходится контролировать сотрудников. Когда последний раз у вас был спокойный отпуск? Хватит такое терпеть! Узнайте на бесплатном вебинаре, как поменять устаревший вид управления компанией на эффективный. Регистрируйтесь на вебинар, который состоится

ОНЛАЙН в ЧТ 29 марта 2018 г. с 18.30 до 21.00.

У вас есть возможность запустить процесс автоматизации получения прибыли уже в день вебинара! А чтобы вы всё успевали мы дадим вам витамины!... шутка! Каждому участнику подарок: PDF-РУКОВОДСТВО "ЭФФЕКТИВНЫЕ ПЛАНЕРКИ И СОВЕЩАНИЯ"

Для кого?

Приглашаем владельцев и руководителей предприятий, которые хотят достичь  поставленных целей, дать предприятию новую жизнь и очистить его от ненужных дел и бессмысленных процедур.

 

Вебинар подходит именно вам, если вы: 

  • устали от рутинной работы;

  • готовы к технологическим переменам;

  • хотите автоматизировать рабочие процессы;

  • желаете занять лидирующие позиции на рынке;

  • устали догонять конкурентов.

Чем поможет вебинар?

В состоянии хаоса – когда ведется неопределенная деятельность с неопределенным набором инструментов и методик – эффективность и производительность снижается в разы. Сотрудники распыляются на ненужные действия и тратят время на задачи, которые не приносят должного результата. Предлагаем вам навести порядок в бизнесе и повысить качество управления!
 

Почему вам нужно участвовать в вебинаре?

  • После вебинара вы поймете, как в кратчайшие сроки переключить бизнес на современные технологии.

  • Вы сможете со стороны оценить свой бизнес,  выявить систематические ошибки в управлении и их исправить.

  • Приняв участие, вы получите подарки от организаторов и узнаете с чего начать комплексное развитие бизнеса.

  • Вы познакомитесь с командой, которая приведет ваш бизнес к целям.

Спикеры вебинара

1. Павел Трошкин – эксперт в области управления, стратег с практическим опытом более 20 лет в реальном и финансовом секторе, федеральный спикер, управляющий партнер «PG Consulting», реализовал более 500 проектов общей стоимостью свыше 5 млрд $.

2. Анна Талалаева - партнер PG Consulting,  эксперт по внедрению проектных офисов и подготовке профессиональных руководителей и администраторов. Руководитель-практик со стажем более 10 лет. Имеет опыт разработки и внедрения корпоративных систем управления проектами, а также опыт управления ИТ-проектами

3. Алексей Мартинсон - партнер PG Consulting, стратег, эксперт в области финансового планирования и учета,  разработки и внедрения систем анализа и  экономического моделирования, а также  интеграции информационных систем, в т.ч. Битрикс 24. Опыт - более 15 лет.

Программа онлайн-вебинара

на ЧТ 29 марта 2018 г., с 18.30 до 21.00

1. Современные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса
  • единое информационное поле вместо 2кг макулатуры на рабочем столе

  • не так страшна "удаленка", как отсутствие инструментов для координации сотрудников

  • быстрые коммуникации в компании как конкурентное преимущество 

2. Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
  • портфельное, программное и проектное управление - структура проектной деятельности на примерах

  • экономим время на согласовании проектов, минуя 4-х часовые совещания

  • переходим от ручного "тушения пожаров" к фокусировке на развитии бизнеса

3. Автоматизация бизнес-процессов
  • информационные системы для управления проектами

  • опыт внедрения системы учета и анализа проектов в ИТ-компании

  • опыт внедрения Битрикс 24 в химическом предприятии

Отзывы и рекомендации наших клиентов

 
А.В. Тюленев

Президент Группы компаний "Твоя территория"

Аноним

Клиент предпочел не афишировать себя

П.А. Аржанов

Владелец реставрационного ателье "Солитон"

Что Вы получите в результате?

1. После регистрации вы получаете доступ к материалам, применимым в практике, в том числе PDF-РУКОВОДСТВО ПО ЭФФЕКТИВНЫМ ПЛАНЕРКАМ И СОВЕЩАНИЯМ

 

2. Узнаете как добиться 100% взаимопонимания между сотрудниками.

3. И как повысить в 2 раза коэффициент полезного действия  сотрудников.

4. Узнаете как управлять  бизнесом из любой точки мира.

5. Узнаете как правильно автоматизировать бизнес –процессы.

6. Вы узнаете, как развивать бизнес комплексно, влияя не только на конкретные методики и инструменты процессной и проектной деятельности, но и на все аспекты бизнеса.

Ценный контент Вы получаете после регистрации на мероприятие: статья, видео- и аудио-урок от опытных экспертов

Диалоги, ответы на вопросы участников, обмен опытом

3 решения по проектному управлению и автоматизации


Кейсы PG Consulting  по внедрению проектной деятельности и ИСУ

Бонусы и скидки на услуги и другие мероприятия PG Consulting