Бесплатный вебинар "Схемы управления и модели эффективной организации для топ-менеджмента"
Чтобы каждый участник мог сам настроить в бизнесе систему управления, запустить комплексное развитие компании и сфокусировать бизнес-процессы в сторону целей - всем отдаем в подарок PDF-ПЛАН "ЗАПУСК СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА".
О современных моделях и способах управления, о том, как правильно ставить задачи и контролировать их исполнение, когда нужно создавать проектный офис, совет директоров и экспертный совет и как эффективно управлять предприятием с помощью не очевидных организационных инструментов? Узнайте это на вебинаре, который состоится ОНЛАЙН!
ВТ 19 июня 2018 г. с 18.30 до 21.00
Для кого?
Приглашаем владельцев и руководителей предприятий, которые хотят достичь поставленных целей, дать предприятию новую жизнь и очистить его от ненужных дел и бессмысленных процедур.
Вебинар подходит именно вам, если вы:
-
планируете разработку и внедрение системы управления;
-
уже проводите или собираетесь провести реорганизацию, реструктуризацию компании или оптимизацию бизнес-процессов;
-
хотите повысить эффективность управленческой команды и выстроить грамотную организационную структуру;
-
сталкивались с ситуацией, когда о задаче забыл и подчиненный, и руководитель;
-
хотите повысить результативность проектов.
Чем поможет вебинар?
Все осознают важность и ценность управленческих команд, которые отвечают за эффективность выстроенных процессов предприятия и результаты деятельности. Но и топ-менеджмент так же требует эффективной организации. При грамотном подходе к организационной структуре компании и эффективной модели управления все аспекты бизнеса развиваются сбалансированно, не создавая стратегических и кассовых разрывов.
Почему вам нужно участвовать в вебинаре?
-
Сразу после вебинара вы поймете, что способов организации управленческих команд намного больше и есть более эффективные и экономически выгодные методы оформления управления, нежели вы, возможно, используете сейчас.
-
На вебинаре вы получите простые и практически полезные управленческие инструменты и рекомендации, которые сможете применить уже следующим утром!
-
Вы получите знания, которые необходимы для современного управленца в текущих рыночных и политических условиях.
-
Приняв участие, вы получите подарки от организаторов и узнаете с чего начать комплексное развитие бизнеса.
Спикеры вебинара
1. Павел Трошкин – эксперт в области управления, стратег с практическим опытом более 20 лет в реальном и финансовом секторе, федеральный спикер, управляющий партнер «PG Consulting», реализовал более 500 проектов общей стоимостью свыше 5 млрд $.
2. Станислава Яковлева - эксперт в области управления проектами, повышения эффективности управления в организациях, оптимизации бизнес-процессов и бизнес-планирования, администратор и руководитель проектов.


Программа онлайн-вебинара
на ВТ 19 июня 2018 г., с 18.30 до 21.00
1. Особенности различных организационных структур предприятий на примерах
-
Разбор различных структур организации (линейные организации, функциональные, линейно-функциональные, проектные, матричные
-
Как определить степень матрицы? Когда необходима слабая и сильная матрица?
2. Команда управления проектами: роли и функции
-
Кто входит в команду управления проектами
-
Как распределить и зафиксировать зоны ответственности?
-
SCRUM-мастера и Team-lead's - кто и что делает?
3. Организация ТОП-менеджмента
-
Ответственность учредителей и Совета директоров
-
Особенности организации простого товарищества и выгоды в управлении
-
Управление через фонды
-
Как довериться управляющим компаниям и выгодно ли это?
-
Что такое аутсорсинг управленческой функции? Риски и рентабельность внешнего управления
4. Эффективная постановка задач от собственников до сотрудников
-
Кто отвечает за стратегическое планирование и реализацию стратегии?
-
Особенности постановки задач топ-менеджменту от собственника
-
Мастер-класс: правильная постановка задач исполнителям
-
Как обеспечить и проконтролировать исполнение поставленных задач?
-
Информационные системы для планирования, постановки и контроля задач
Отзывы и рекомендации наших клиентов
Что Вы получите в результате?
1. После регистрации вы получаете доступ к материалам, применимым в практике, в том числе PDF-ПЛАН "ЗАПУСК СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА"
2. Узнаете как грамотно выстроить управленческие процессы.
3. Получите знания для обеспечения эффективной организационной структуры.
4. Узнаете как не только правильно организовать топ-менеджмент, но и контролировать его эффективность!
5. Узнаете как правильно формализовать деловые отношения.
6. Вы узнаете, как развивать бизнес комплексно, влияя не только на конкретные работы, но и на все аспекты бизнеса.
Ценный контент Вы получаете после регистрации на мероприятие: статьи, видеурок от опытных экспертов
Диалоги, ответы на вопросы участников, обмен опытом
4 решения по эффективной системе управления
Кейсы PG Consulting по запуску и реализации проектов, разработке и внедрения систем управления
Бонусы и скидки на услуги и другие мероприятия PG Consulting