Consulting - стратегический консалтинг

Приглашаем владельцев и руководителей предприятий, которые хотят достичь  поставленных целей, дать предприятию новую жизнь и очистить его от ненужных дел и бессмысленных процедур.

Вебинар подходит именно вам, если вы: 

• планируете разработку и внедрение системы управления;

• уже проводите или собираетесь провести реорганизацию, реструктуризацию компании или оптимизацию бизнес-процессов;

• хотите повысить эффективность управленческой команды и выстроить грамотную организационную структуру;

• сталкивались с ситуацией, когда о задаче забыл и подчиненный, и руководитель;

• хотите повысить результативность проектов.

Все осознают важность и ценность управленческих команд, которые отвечают за эффективность выстроенных процессов предприятия и результаты деятельности. Но и топ-менеджмент так же требует эффективной организации. При грамотном подходе к организационной структуре компании и эффективной модели управления все аспекты бизнеса развиваются сбалансированно, не создавая стратегических и кассовых разрывов.

​

Почему вам нужно участвовать в вебинаре?

• Сразу после вебинара вы поймете, что способов организации управленческих команд намного больше и есть более эффективные и экономически выгодные методы оформления управления, нежели вы, возможно, используете сейчас.

• На вебинаре вы получите простые и практически полезные управленческие  инструменты и рекомендации, которые сможете применить уже следующим утром!

• Вы получите знания, которые необходимы для современного управленца в текущих рыночных и политических условиях.

• Приняв участие, вы получите подарки от организаторов и узнаете с чего начать комплексное развитие бизнеса.

1. Павел Трошкин – эксперт в области управления, стратег с практическим опытом более 20 лет в реальном и финансовом секторе, федеральный спикер, управляющий партнер «PG Consulting», реализовал более 500 проектов общей стоимостью свыше 5 млрд $.

​

2. Станислава Яковлева - эксперт в области управления проектами, повышения эффективности управления в организациях, оптимизации бизнес-процессов и бизнес-планирования, администратор и руководитель проектов.

Что Вы получите в результате?

1. После регистрации вы получаете доступ к материалам, применимым в практике, в том числе PDF-ПЛАН "ЗАПУСК СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА"

2. Узнаете как грамотно выстроить управленческие процессы.

​

3. Получите знания для обеспечения эффективной организационной структуры.

​

4. Узнаете как не только правильно организовать топ-менеджмент, но и контролировать его эффективность!

​

5. Узнаете как правильно формализовать деловые отношения.

​

6. Вы узнаете, как развивать бизнес комплексно, влияя не только на конкретные работы, но и на все аспекты бизнеса.