Бесплатный вебинар "Схемы управления и модели эффективной организации для топ-менеджмента"

Чтобы каждый участник мог сам настроить в бизнесе систему управления, запустить комплексное развитие компании и сфокусировать бизнес-процессы в сторону целей - всем отдаем в подарок PDF-ПЛАН "ЗАПУСК СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА". 

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И СКАЧИВАЙТЕ

О современных моделях и способах управления, о том, как правильно ставить задачи и контролировать их исполнение, когда нужно создавать проектный офис, совет директоров и экспертный совет и как эффективно управлять предприятием с помощью не очевидных организационных инструментов? Узнайте это на вебинаре, который состоится ОНЛАЙН!

ВТ 19 июня 2018 г. с 18.30 до 21.00

Приглашение на вебинар - Павел Трошкин
00:00 / 00:00

Для кого?

Приглашаем владельцев и руководителей предприятий, которые хотят достичь  поставленных целей, дать предприятию новую жизнь и очистить его от ненужных дел и бессмысленных процедур.

 

Вебинар подходит именно вам, если вы: 

  • планируете разработку и внедрение системы управления;

  • уже проводите или собираетесь провести реорганизацию, реструктуризацию компании или оптимизацию бизнес-процессов;

  • хотите повысить эффективность управленческой команды и выстроить грамотную организационную структуру;

  • сталкивались с ситуацией, когда о задаче забыл и подчиненный, и руководитель;

  • хотите повысить результативность проектов.

Чем поможет вебинар?

Все осознают важность и ценность управленческих команд, которые отвечают за эффективность выстроенных процессов предприятия и результаты деятельности. Но и топ-менеджмент так же требует эффективной организации. При грамотном подходе к организационной структуре компании и эффективной модели управления все аспекты бизнеса развиваются сбалансированно, не создавая стратегических и кассовых разрывов.

Почему вам нужно участвовать в вебинаре?

  • Сразу после вебинара вы поймете, что способов организации управленческих команд намного больше и есть более эффективные и экономически выгодные методы оформления управления, нежели вы, возможно, используете сейчас.

  • На вебинаре вы получите простые и практически полезные управленческие  инструменты и рекомендации, которые сможете применить уже следующим утром!

  • Вы получите знания, которые необходимы для современного управленца в текущих рыночных и политических условиях.

  • Приняв участие, вы получите подарки от организаторов и узнаете с чего начать комплексное развитие бизнеса.

Спикеры вебинара

1. Павел Трошкин – эксперт в области управления, стратег с практическим опытом более 20 лет в реальном и финансовом секторе, федеральный спикер, управляющий партнер «PG Consulting», реализовал более 500 проектов общей стоимостью свыше 5 млрд $.

2. Станислава Яковлева - эксперт в области управления проектами, повышения эффективности управления в организациях, оптимизации бизнес-процессов и бизнес-планирования, администратор и руководитель проектов.

Программа онлайн-вебинара

на ВТ 19 июня 2018 г., с 18.30 до 21.00

1. Особенности различных организационных структур предприятий на примерах 
  • Разбор различных структур организации (линейные организации, функциональные, линейно-функциональные, проектные, матричные

  • Как определить степень матрицы? Когда необходима слабая и сильная матрица?

2. Команда управления проектами: роли и функции
  • Кто входит в команду управления проектами

  • Как распределить и зафиксировать зоны ответственности? 

  • SCRUM-мастера и Team-lead's - кто и что делает?

3. Организация ТОП-менеджмента
  • Ответственность учредителей и Совета директоров

  • Особенности организации простого товарищества и выгоды в управлении

  • Управление через фонды

  • Как довериться управляющим компаниям и выгодно ли это?

  • Что такое аутсорсинг управленческой функции? Риски и рентабельность внешнего управления

4. Эффективная постановка задач от собственников до сотрудников
  • Кто отвечает за стратегическое планирование и реализацию стратегии?

  • Особенности постановки задач топ-менеджменту от собственника

  • Мастер-класс: правильная постановка задач исполнителям

  • Как обеспечить и проконтролировать исполнение поставленных задач?

  • Информационные системы для планирования, постановки и контроля задач

Отзывы и рекомендации наших клиентов

 
А.В. Тюленев

Президент Группы компаний "Твоя территория"

Д.А. Васильева

Ведущий менеджер "ООО Спорт Форум"

П.А. Аржанов

Владелец реставрационного ателье "Солитон"

Что Вы получите в результате?

1. После регистрации вы получаете доступ к материалам, применимым в практике, в том числе PDF-ПЛАН "ЗАПУСК СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА"

 

2. Узнаете как грамотно выстроить управленческие процессы.

3. Получите знания для обеспечения эффективной организационной структуры.

4. Узнаете как не только правильно организовать топ-менеджмент, но и контролировать его эффективность!

5. Узнаете как правильно формализовать деловые отношения.

6. Вы узнаете, как развивать бизнес комплексно, влияя не только на конкретные работы, но и на все аспекты бизнеса.

Ценный контент Вы получаете после регистрации на мероприятие: статьи, видеурок от опытных экспертов

Диалоги, ответы на вопросы участников, обмен опытом

4 решения по эффективной системе управления

 

Кейсы PG Consulting  по запуску и реализации проектов, разработке и внедрения систем управления

Бонусы и скидки на услуги и другие мероприятия PG Consulting