Партнерство профессионалов, способных работать в любой точке мира, осуществляющих управление проектами и предприятиями в соответствии с принципами стратегического и проектного управления. Наша работа направлена на обеспечение достижения целей наших клиентов. Миссия партнерства «PG Consulting» – это повышение качества управления в компаниях регионов Российской Федерации.
Скачайте Ваше
PDF-РУКОВОДСТВО
по эффективным планеркам и совещаниям
Дело работает на Вас или уже наоборот?
Заставьте бизнес работать на себя!
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар
"Целевое развитие бизнеса"
ПН 05 марта 2018 г., с 18.30 до 21.00
Вы профессионал, и решить одну или несколько узких задач для вас легко, но эффект бывает краткосрочным, или может сработать совсем не так... если не была установлена система. Именно она должна работать на вас, защищая от рисков и ежедневно продвигая к поставленным целям.
Как повысить эффективность управления, как положить твердое системное основание в развитие вашего бизнеса строго в том направлении, которое вы задумали - об этом и многом другом мы поговорим на нашем бесплатном вебинаре "Целевое развитие бизнеса". Присоединяйтесь и укрепляйте свои позиции!
Приглашение на вебинар
Для кого?
Приглашаем владельцев и руководителей предприятий, которые хотят достичь поставленных целей, дать предприятию новую жизнь и очистить его от ненужных дел и бессмысленных процедур.
Вебинар, будет полезен, если вы стремитесь к развитию своего бизнеса, сокращению издержек и увеличению прибыли.
Чем поможет вебинар?
Все хотят иметь полезные привычки, и первейшая из них - действовать системно, принимать решения, направленные строго к поставленной цели. Так мы тратим радикально меньше времени на решение задачи, направляя энергию в самые важные аспекты, создавая при этом наибольший эффект.
Мы покажем, что цель и стратегия - не пустые слова, а конкретный, воплощенный в четкие правила механизм, который уже на следующий день поможет вам делать то, что нужно для Вашего успеха!
Программа онлайн-вебинара
на ПН 05 марта 2018 г., с 18.30 до 21.00
1. Целевое развитие бизнеса стратегическими методами
-
Формирование стратегического видения
-
Влияние видения и миссии на культуру предприятия
-
Управление по целям, или как собственникам бизнеса начать наслаждаться результатами бизнес-деятельности?
-
Как привести бизнес к целевому развитию?
2. BSC в малом и среднем бизнесе: от целей до показателей эффективности
-
Возможно ли внедрение BSC в малом и среднем бизнесе и будет ли оно эффективно?
-
Как перейти от слов к делу и задать правильный курс всем сотрудникам компании?
-
Как применять стратегические карты и легко контролировать все показатели бизнеса?
3. Будущее бизнеса в показателях ФЭМ
-
Какая ФЭМ вам нужна? Виды ФЭМ и назначение
-
В каком случае нужна ФЭМ?
-
Какие возможности открываются для бизнеса, когда есть правильная ФЭМ?
-
Распространенные ошибки моделирования.
-
Сколько теряет предприятие, не моделируя своё будущее?
4. Экономим на внедрении ИТ-систем – ФЭМ и УЧЕТ 2 в 1
-
Функциональные возможности современных систем моделирования и учета.
-
Возможно ли разработать ФЭМ, получив управленческий учет бонусом?
-
Кейсы внедрения управленческого учета и разработки ФЭМ на основе инструмента мультипараметрического анализа.
-
Легкие решения для снижения рисков экономической безопасности.
5. Иерархия проектной деятельности: портфельное, программное и проектное управление
-
Как превратить стратегию и цели в проекты и задачи?
-
Структура проектной, программной и проектной деятельности.
-
Чем отличается портфель и программа проектов? Почему важна разница?
-
Как эффективно управлять проектами?
6. Выбор ИТ-системы для контроля задач от запуска проекта до результата
-
Какая система лучше всего подходит для планирования?
-
Какой облачный инструмент подойдет для контроля исполнения задач?
-
Ограничения и возможности Битрикс 24 для реализации проектов
Отзывы и рекомендации наших клиентов
За время совместной работы П.Г. Трошкин зарекомендовал себя как профессионал своего дела, жесткий и требовательный.
Рекомендую Павла в качестве консультанта всем, кому нужна помощь в бизнесе.
А.В. Тюленев
Президент Группы компаний "Твоя территория"
Благодарю эксперта "PG Consulting" за то, что помог мне выбраться из долговой ямы и сэкономить более 200 млн. руб., которые я мог потерять из-за стратегической ошибки. Рекомендую "PG Consulting" всем, кому нужна реальная помощь в бизнесе!
Аноним
Клиент предпочел не афишировать себя
Павел Геннадьевич Трошкин в нашей совместной работе продемонстрировал профессионализм и высокий уровень компетенций, что позволяет мне рекомендовать его другим бизнесменам как специалиста во многих областях бизнеса.
П.А. Аржанов
Владелец реставрационного ателье "Солитон"
Отзыв клиента об увеличении прибыли в 3 раза за 2 года вместе с PG Consulting!
Клиент стал лидером рынка. Отзыв о PG Consulting.
Что Вы получите в результате?
1. После регистрации вы получаете доступ к материалам, применимым в практике.
2. Вы узнаете на что эффективнее всего фокусировать своё внимание и энергию и как это делать.
3. Сразу после вебинара вы получите реальную возможность поставить бизнес на новые рельсы.
4. Вы узнаете, как настроить целевое развитие бизнеса, разберетесь с иерархией стратегического, портфельного, программного, проектного управления и управления по задачам.
5. Один раз и навсегда поймете как правильно ставить цели и достигать их.
Ценный контент Вы получаете после регистрации на мероприятие: статьи и видео-урок от опытных экспертов
Диалоги, ответы на вопросы участников, обмен опытом
6 полезных тем по целевому развитию бизнеса
Кейсы PG Consulting по целевому развитию, проектной деятельности и внедрению ИТ-решений
Бонусы и скидки на услуги и другие мероприятия PG Consulting