Consulting - стратегический консалтинг

2017 г., рекомендательное письмо

Павел Геннадьевич Трошкин разработал стратегию развития одного из наших проектов по выходу в новые регионы. Павел Геннадьевич являлся куратором проекта развития нового направления бизнеса, который мы успешно запустили, подготовив всю необходимую проектную документацию вместе с экспертами PG Consulting.

​

Павел Геннадьевич разработал для нас подробную рабочую финансово-экономическую модель, собрав и связав показатели со всех отделов компании, что позволило увидеть точные прогнозы по реализации проекта. Разработанная экспертом финансово-экономическая модель включила в себя более 500 параметров контроля и была представлена в удобном инструменте, что обеспечило ее управляемость.

Павел Геннадьевич консультировал ключевых участников проекта и меня лично по вопросам ведения бизнеса, повышения качества управления и эффективности деятельности. Эксперт подготовил для нас простые инструменты для контроля качества взамен прежних менее эффективных и обучил ключевых сотрудников компании, повысив их компетенции.

В результате нашего сотрудничества с Павлом Геннадьевичем наша команда проекта была полностью готова к реализации проекта, а проект был полностью просчитан и готов к инвестициям и продаже, что является для нас альтернативным вариантом развития проекта в будущем.

Павел Геннадьевич Трошкин проявил себя как профессионал с высокими компетенциями в области управления проектами, запуска инвестиционных проектов, подготовки финансово-экономических моделей, а также построения стратегии.

Рекомендую Павла Геннадьевича Трошкина в качестве:

- разработчика стратегического плана проекта или компании;

- разработчика финансово-экономических моделей;

- личного бизнес-консультанта и наставника для ключевых сотрудников компании;

- эксперта в области проектного, программного и портфельного управления;

- эксперта по запуску инвестиционных проектов;

- куратора проекта.

2017 г., рекомендательное письмо

Юлия Владимировна Шевела разработала тактический и оперативный план развития одного из наших проектов по выходу в новые регионы. Юлия Владимировна была администратором проекта развития нового направления бизнеса, который мы успешно запустили, подготовив всю необходимую проектную документацию вместе с экспертами PG Consulting.

​

Юлия Владимировна также подготовила для нас описание финансово-экономической модели с подробным перечнем показателей и способов их расчета, что позволило легко ориентироваться в разработанной модели.

Юлия Владимировна администрировала наш проект развития, подготавливая подробные отчеты о ходе реализации проекта по неделям и месяцам и актуализируя задачи в нашей информационной системе, что позволило выполнять проект в нужном качестве и в нужные сроки.

​

Юлия Владимировна Шевела проявила себя как профессионал с высокими компетенциями в области управления и администрирования проектов, запуска инвестиционных проектов, а также тактического и оперативного планирования.

​

Рекомендую Юлию Владимировну Шевела в качестве:

- разработчика тактического и оперативного плана проекта или компании;

- эксперта в области проектного, программного и портфельного управления;

- консультанта по запуску инвестиционных проектов;

- администратора и руководителя проекта.

2016 г., рекомендательное письмо

Павел Геннадьевич Трошкин, в период с 1 марта 2016 года по 27 июня 2016 года, консультировал собственника Группы компаний «Твоя территория» (далее ГК) Александра Витальевича Тюленева и принимал участие в:

- разработке целей ГК и личных А.В. Тюленева;
- разработке стратегии ГК сроком на 5 лет;
- разработке изменений оргнаизационной и юридической структуры компании;
- внедрении проектного управления в ГК;
- разработке нормативно-регламентной базы ГК;
- внедрении системы Битрикс24.

За время совместной работы П.Г. Трошкин зарекомендовал себя как профессионал своего дела, жесткий и требовательный. 

Рекомендую Павла в качестве консультанта всем, кому нужна помощь в бизнесе.

2015-2016 гг., рекомендательное и благодарственное письмо

Юлия Владимировна Шевела была руководителем нашего проекта по разработке мобильного приложения "World Class" (iOS, Android) с июня 2015 года по январь 2016 года.

В процессе реализации проекта она продемонстрировала свой профессионализм, что выражалось в подготовке для нас подробных календарных планов проекта, своевременном предоставлении отчетности, консультировании по различным вопросам проекта и благополучном разрешении возникающих проблемных ситуаций. 

Юлия Владимировна проявила себя как грамотный, ответственный, лояльный руководитель и оптимистичный, коммуникабельный человек, способный мотивировать и находить взаимовыгодные пути совместной деятельности.

​

Позвольте выразить благодарность за реализацию нашего проекта. Мы полностью удовлетворены качеством управления проектом. Желаем Вам дальнейших успехов!

2013-2016 гг., благодарственное письмо

Выражаю душевную благодарность PG Consulting и лично Вам, Павел Геннадьевич,  за разработку и реализацию плана развития моих компаний с 2013 по 2016 годы.

Благодаря Вам удалось преодолеть кризис роста компании, провести смену производственной модели бизнеса, перейти на аутсорсинговую схему взаимодействия с исполнителями, внедрить проектное и портфельное управление, установить проектную мотивацию всех без исключения сотрудников компании. 

​

При Вашем непосредственном участии и руководстве были реализованы и завершены десятки проектов по разработке мобильных приложений: «Сбербанк онлайн», «Сочи2014», «Аптека.Ру», «Петрол плюс», «Equeo», «IvI.ru», «Петрол плюс», «Газпром сесть АЗС», «Мособлгаз», «Lifepad», «Алые паруса», «Долина сетунь» и многие другие. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

2014-2016 гг., рекомендательное письмо

Шевела Юлия Владимировна работала под моим руководством в должности руководителя проектов с 01.05.2014 г. по 28.01.2016 г. В ее функции входили: организация, координация и контроль выполнения работ в рамках жизненного цикла проекта от формального запуска проекта до его закрытия, а также ведение проекта в корпоративной информационной системе управления проектами. В течение всего периода работы в нашей компании Юлия Владимировна проявила себя как грамотный, инициативный, ответственный сотрудник, обладающий представительскими навыками и качествами лидера, способный к принятию оптимальных решений и умеющий их отстаивать. В целом Шевела Юлию Владимировну можно охарактеризовать как коммуникабельного, добросовестного, ответственного руководителя, действующего в соответствии с регламентами и лично заинтересованного в положительном результате проекта.

Я считаю, что она обладает всеми необходимыми качествами для управления проектами и научно-исследовательской деятельности. Я безоговорочно рекомендую ее на должности или профессии, соответствующие перечисленным навыкам.

2013-2014 г., рекомендательное письмо

Шевела Юлия Владимировна работала в нашей компании в качестве риск-менеджера с 01.11.2013 г. до 01.05.2014 г. В ее обязанности входили: идентификация рисков и внесение их в Реестр рисков, на сайт проекта, анализ и оценка рисков по проекту, планирование мероприятий по реагированию на риски с наибольшей вероятностью возникновения и ущербом, планирование финансирования с учетом плана управления рисками проекта, мониторинг и актуализация рисков проекта. В течение всего периода работы в должности риск-менеджера проявила себя как ответственный, грамотный и исполнительный сотрудник, способный к гибким решениям. Шевела Юлию Владимировну можно охарактеризовать как амбициозного, целеустремленного и инициативного сотрудника, работающего на результат. Особенно хочется отметить ее достижения по созданию реестра типовых рисков проектов в сфере информационных технологий, который использовался в дальнейшем в других проектах компании.

Я считаю, что она обладает всеми необходимыми качествами для управления рисками проектов в области информационных технологий, консалтинга в сфере управления рисками и научно-исследовательской деятельности, в которой она уже продемонстрировала большие успехи при защите методики управления рисками, апробация которой происходила на проектах нашей компании. Рекомендую Шевела Юлию Владимировну на перечисленные ей должности и профессии.

2010-2013 гг., благодарственное письмо

Реставрационное ателье «Солитон» выражает глубокую признательность и искреннюю благодарность PG Consulting за разработку и реализацию стратегии развития с 2010 по 2013 годы.

Плановое и интенсивное развитие позволило нам занимать лидирующее положение на реставрационном рынке России, увеличить объемы реализации, повысить технологичность и производительность, отреставрировать и сохранить десятки объектов старины.

Выражаем уверенность в сохранении сложившихся дружественных отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.

2010-2013 гг., рекомендательное письмо

Павел Геннадьевич Трошкин, занимая должность заместителя директора с мая 2010 г. по сентябрь 2013 г., реализовал проекты по реоргнизации моих предприятий. В рамках этих проектов им были достигнуты следующие результаты:

​

1) разработана и внедрена система инженерно-технологического сопровождения производства;

2) разработана и внедрена система производственного учета всех производственных процессов;

3) разработана и внедрена система планирования, учета и движения материальных ценностей;

4) поставлена кадровая работа, в том числе институт "наставничества" на производстве;

5) разработана и внедрена система персонифицированной сбалансированной мотивации производственного персонала;

6) ввел нормирование труда, расходов материалов и инструмента;

7) изменена организационно-штатная структура предприятия, разработаны инструкции и другие нормативные документы;

8) организована общественная организация, объединяющая реставраторов, любителей и коллекционеров Волгоградской области.

​

Павел Геннадьевич Трошкин в нашей совместной работе продемонстрировал профессионализм и высокий уровень компетенций, что позволяет мне рекомендовать его другим бизнесменам как специалиста в следующих областях:

​

1) стратегическое планирование и управление;

2) проектное и портфельное управление;

3) финансово-экономический анализ;

4) управление проектно и процессно-ориентированными организациями;

5) постановка управленческого учета;

6) разработка и внедрение информационных систем.

​

Надеюсь на Ваше плодотворное сотрудничество в решениях сложных управленческих задач.

Желаю успехов и процветания в совместных делах!