Партнерство профессионалов, способных работать в любой точке мира, осуществляющих управление проектами и предприятиями в соответствии с принципами стратегического и проектного управления. Наша работа направлена на обеспечение достижения целей наших клиентов. Миссия партнерства «PG Consulting» – это повышение качества управления в компаниях регионов Российской Федерации.
Управление проектами
Хотите усилить управленческий состав Вашей организации? Заменить или дополнить компетенциями топ-менеджмент? Внедрите в Ваш проект специалистов компании PG Consulting для выполнения функции куратора, руководителя и администратора проекта.
Управление проектами с помощью нашего проектного офиса подходит для начинающих и опытных бизнесменов, руководителей компаний, топ-менеджеров, Start Up команды, инвесторов, малых, средних и крупных компаний, коммерческих и некоммерческих организаций (клубов, сообществ).
Результат:
достижение целей проектов;
соблюдение бюджета и сроков;
исполнение регламентов проектов;
прозрачное и эффективное управление.
Тариф «Обязательный минимум»
Тариф «Успех»
Тариф «Лидер»
Условия работы и требования к проекту Заказчика
-
наличие стратегии развития бизнеса;
-
наличие описанных технологических процессов;
-
наличие описанных бизнес-процессов;
-
наличие устава и календарного плана проекта;
-
действие компании в соответствии с проектными принципами управления;
-
нормативно-регламентная база по управлению проектами;
-
предварительное ознакомление с организационной документацией компании, системой управления компанией, информационной системой управления компании, системами учета, концепцией проекта или бизнеса;
-
ознакомление с организационной структурой бизнеса или проекта.
Что делать, если проектная деятельность не внедрена, а проект реализовать надо?
Дополнительная услуга, оказываемая при отсутствии оперативного плана реализации проекта:
Разработка оперативного плана проекта - 29 610 руб.
Как это работает?
1
Подготовка проекта к управлению
Вы можете подготовить проект к запуску или реализации с помощью нашего проектного офиса или курсов для руководителей проектов.
Под подготовкой проекта подразумевается обеспечение условий работы консультантов и требований к проекту.
2
Выбор тарифа и согласование плана
Мы поможем Вам с выбором тарифа и согласуем календарный план проекта, разработку которого вы можете заказать у нас.
Вы можете выбрать тариф управления проектами и заказать отдельные виды услуг проектного офиса.
3
Выполнение работ в соответствии с планом
Заключаем договор, в соответствии с которым производится:
-
предоставление консультантов, соответствующих квалификационным требованиям;
-
внешнее управление проектами Заказчика;
-
дистанционное управление проектом или временное нахождение на объекте Заказчика.
Что делать, если проектная деятельность не внедрена в компанию или нет всех нужных регламентов?
Если у Вас нет материалов, необходимых для обеспечения условий работы и требований к проекту для делегирования управления, Вы можете подготовить проект к запуску или реализации с помощью нашего проектного офиса или курсов для руководителей проектов. Для этого обратитесь к нашим специалистам и закажите соответствующие услуги.
Если у Вас в компании не внедрена проектная деятельность, но необходимо реализовать проект, Вы можете:
-
заказать Внедрение проектной деятельности и Разработку и внедрение корпоративной системы управления;
-
полностью передать проект на внешнее управление в наш проектный офис, который работает в соответствии с мировыми стандартами управления проектами и в соответствии с Российскими стандартами в области управления проектами и программами (ГОСТ 2015-00 и ГОСТ 2015-04).
В случае делегирования управления и администрирования проекта от инициации до завершения в наш проектный офис вам не требуется внедрять проектную деятельность в компанию. При таком формате взаимодействия участники проектного офиса PG Consulting будут выполнять функции:
-
Вашего проектного отдела или офиса;
-
методического и экспертного центра в области проектной деятельности;
-
куратора, руководителя и администратора проектов;
-
специалиста в области разработки регламентов и моделирования бизнес-процессов;
-
специалиста в области календарного планирования.
Управление проектами подходит именно Вам, если:
-
сменилась команда управления проектом;
-
ушли ключевые сотрудники из проекта или нет нужных сотрудников;
-
в процессе реализации проектов постоянно происходит срыв сроков или бюджета;
-
регулярно наблюдаете отклонения результатов от целей проектов;
-
происходят нарушения в проекте;
-
отсутствует руководитель проекта;
-
нет опыта управления проектами.
Почему Вам выгодно сотрудничать с нами?
-
вместе с нами Вы приводите бизнес к целевому развитию;
-
наше взаимодействие способствует увеличению Ваших доходов;
-
мы обеспечиваем Вашу экономическую безопасность;
-
Вы можете реализовать себя и свои идеи.
Оставьте свои контактные данные, и мы с Вами свяжемся в ближайшее рабочее время!
Отправляя нам свои контактные данные, Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных. Можете посмотреть подробнее Пользовательское соглашение. Укажите в комментарии выбранный тариф. Если Вы еще не выбрали тариф, то мы поможем Вам в этом.