Курс "Для своих"

Подготовка инвестиционного или Start Up проекта

Предложение для амбициозных — как начинающих, так и опытных бизнесменов! Объявляется набор предпринимателей и тех, кто готов начать свой бизнес, для создания собственного инвестиционного или Start Up проекта.

Записаться на курс и подготовить свой собственный инвестиционный или Start Up проект для презентации инвесторам

ЖМИ

У вас есть уникальная возможность:
  • подготовить свой проект для презентации инвесторам под руководством ментора;
  • повысить навыки бизнес-планирования;
  • расширить и углубить знания в подготовке инвестиционных проектов и ведении бизнеса.

Подойдет ли курс мне?

Курс предназначен для начинающих и опытных бизнесменов, руководителей компаний, топ-менеджеров, Start Up команд и их представителей, инвесторов, малых, средних и крупных компаний и их представителей, коммерческих и некоммерческих организаций (клубов, сообществ) и их представителей.

Курс подходит именно Вам, если Вы обнаружили при запуске или планировании проекта, что:

1. отсутствуют цели, показатели контроля достижения целей, стратегический план, инвестиционный план проекта;

2. отсутствует график инвестирования;

3. отсутствует презентация для инвесторов;

4. нет понимания, где найти инвесторов;

5. нет опыта общения с инвесторами;

6. нет опыта планирования проекта, запуска Start UP проекта;

7. не формализованы цели, в бизнесе или проекте творится управленческий хаос и беспорядок;

8. нет четкого понимания «Что делать»;

9. нет уверенности в успехе проекта;

10. ограничен бюджет на проработку проекта консультантами;

12. нет понимания как реализовать проект и достичь поставленные цели. 

 

Подходит для начинающих бизнесменов и Start Up команд на "нулевом" уровне подготовки для получения инвестиций на детальную проработку проекта.

 

Подходит и для тех, кто после проработки проекта нуждается в проверке данных и «упаковке» проекта для выгодной и привлекательной презентации инвесторам.

Что Вы получаете в результате?

1. Описанные цели Вашего Start Up или инвестиционного проекта.

 

2. Конкретный план стратегических мероприятий, позволяющих достичь целевых показателей.

 

3. Финансово-экономическая модель проекта и график инвестирования.

 

4. Разработанный продукт проекта и маркетинговая стратегия продвижения.

 

5. Бизнес-план и заполненная расширенная презентация для инвесторов с ключевыми показателями успешности проекта.

 

6. «Teaser» - презентация проекта без деталей для привлечения внимания инвесторов.

 

7. «Elevator speech» — краткая презентация проекта о самом важном для инвестора.

 

Подготовленные презентации пригодятся тем, кто будет заниматься активным поиском инвесторов различными способами. На данной фазе (поиск инвестора) эти документы необходимо всегда иметь с собой в электронном виде, чтобы даже при случайной встрече с потенциальным инвестором можно было сделать презентацию проекта.

Полученные навыки, знания и практические материалы в виде проектной документации помогут успешно организовать ваш проект или новое направление бизнеса, запустить работу и сформировать команду для реализации проекта. 

Программа курса

Занятие 1: вводное

Часть 1 – знакомство, о программе курса, уточнение графика занятий, основные термины и определения, о темах курса.

 

Часть 2 – инструктаж «Как правильно сделать «Предложение на проект».

 

Задание: сделать «Предложение на проект»

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, шаблон «Предложения на проект», глоссарий по следующей теме.

Занятие 2: видение

Часть 1 – проверка задания, работа над ошибками, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «Формирование видения».

 

Задание: написать своё видение развития проекта

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, список вспомогательных вопросов для создания видения, глоссарий по следующей теме.

Занятие 3: миссия

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «Формирование миссии».

 

Задание: написать миссию проекта.

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, шаблон для создания миссии, глоссарий по следующей теме.

Занятие 4: цели

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, групповая работа по оценке миссии проекта, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «Цели по SMART — коротко», «SMART больше, чем целевые показатели», «Об экспертизе проекта по SMART»

 

Задание:

1. написать количественные и качественные ключевые показатели успешности проекта;

2. актуализация видения и миссии проекта.

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, список вспомогательных вопросов для постановки целей, глоссарий по следующей теме.

Занятие 5: SWOT

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «SWOT-анализ»

 

Задание:

1. провести предварительный маркетинговый анализ;

2. провести PEST-анализ;

3. актуализировать цели;

4. провести SWOT-анализ.

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, список вспомогательных вопросов для проведения SWOT-анализа, шаблон отчетного документа, глоссарий по следующей теме.

Занятие 6: план

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «Стратегическое планирование», «Декомпозиция целей», «Разработка мероприятий», «Планирование».

 

Часть 3 — Практическая часть – совместное создание мероприятий

 

Задание: дописать задачи, обозначить сроки и назначить ответственных, определить источники финансирования, требования к ресурсам.

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, доступ к собственному порталу Bitrix 24 для коллективной работы с командой проекта, шаблон календарного плана, глоссарий по следующей теме.

Занятие 7: сanvas

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «Технология Canvas business model».

 

Часть 3 — Практическая часть – совместная корректировка мероприятий по технологии Canvas business model.

 

Задание: завершить корректировку плана в соответствии с технологией Canvas business model.

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, шаблон Canvas business model и список вспомогательных вопросов, глоссарий по следующей теме.

Занятие 8: BSC

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, выводы, проверка видения и миссии на актуальность.

 

Часть 2 — теоретическая часть «BSC, Balanced Score Card», «Балансирование плана по BSC», «BSC в малом бизнесе».

 

Задание:

1. уточнить целевые показатели по аспектам;

2. сбалансировать план мероприятий по аспектам BSC.

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, список вспомогательных вопросов по аспектам BSC, глоссарий по следующей теме.

Занятие 9: продукт

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «Разработка продуктов компании», «Жизненные циклы компании и продуктов», «Value Chain по Нортону и Каплану».

 

Задание:

1. определить целевые сегменты рынка и клиентские группы;

2. определить перспективные клиентские группы;

3. определить потребности перспективных клиентских групп;

4. определить каналы продвижения.

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, инструкция и перечень требований на проведение маркетинговых исследований и разработку продукта, глоссарий по следующей теме, контакты экспертов-партнеров PG Consulting.

Занятие 10: модель

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «Моделирование бизнес-процессов», «Моделирование производственных процессов», «Функциональное моделирование», «Моделирование по нотации IDEF».

 

Часть 3 — Практическая часть – совместное моделирование процесса «Приготовление яичницы».

 

Задание: смоделировать основной бизнес-процесс.

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, глоссарий по следующей теме, контакты экспертов-партнеров PG Consulting.

Занятие 11: экономика

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «Математическое моделирование», «Финансово-экономическое моделирование», «Статические и динамические модели», «Мультипараметрическое динамическое исследование моделей».

 

Задание:

1. закончить описание способов производства продуктов проекта;

2. создать финансово-экономическую модель проекта, БДР, БДДС;

3. сформировать детальные KPI проекта, сумму инвестиций, графики инвестирования и возврата инвестиций.

 

Материалы: список рекомендуемой литературы, глоссарий по следующей теме, контакты экспертов-партнеров PG Consulting.

Занятие 12: упаковка

Часть 1 — проверка задания, работа над ошибками, выводы.

 

Часть 2 — теоретическая часть «Расчет NPV и IRR», «Пакет инвестиционных документов», «Виды инвесторов», «Как заинтересовать инвестора», «Как сделать привлекательную презентацию».

 

Задание:

1.  рассчитать NPV и IRR проекта;

2. подготовить типовое коммерческое предложение;

3. подготовить привлекательную презентацию проекта для инвесторов.

 

Материалы: шаблон с примерами расчета NPV и IRR проекта, шаблон расширенной презентации Start Up проекта для инвестора, шаблон «Teaser» (презентации проекта без деталей), шаблон «Elevator speech» (краткой презентации проекта о самом важном для инвестора).

Длительность курса - 3 месяца, 12 занятий

Темп курса - 1 занятие в неделю по 2,5 часа

Старт курса - 20-30 января

Время курса - определяется по большинству голосов участников (утром/вечером/выходные/будни)

Размер группы - 5-10 человек

Загрузка участников - 2-16 часов домашней работы в неделю

Ведущий - Павел Геннадьевич Трошкин

Приглашаемые эксперты в областях - планирование, фин.-эк. моделирование, маркетинг (возможно сотрудничество)

Формат курса - очный, в аудитории, домашняя работа выполняется удаленно, для выполнения задач по большинству заданий  предоставляются шаблоны и примеры, индивидуальная проверка выполненной работы, задачи ставятся в Битрикс24

Юридическое оформление - по Договору оказания консультационных услуг на тему "Разработка инвестиционного проекта" (между частными лицами и ИП), полная предоплата по Договору на расчетный счет.

Стоимость курса - 35-60 тыс.руб. в зависимости от размера группы

Стоимость курса без проверки домашних заданий - 10-20 тыс.руб. + комплект шаблонов для выполнения задач

Оставьте свои контактные данные, и мы с Вами свяжемся в ближайшее рабочее время!

Отправляя нам свои контактные данные, Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных. Можете посмотреть подробнее Пользовательское соглашение.