Курс теоретических и практических занятий "Управление проектами"

Управление проектом - сложно или просто? Подготовьте один из своих проектов к реализации в соответствии с лучшей мировой практикой вместе с Ведущим бизнес-консультантом. Изучите особенности проектной деятельности и внедряйте приобретенные навыки под руководством профессионала, не дожидаясь окончания курса.

Записаться на курс по управлению проектами и подготовить свой проект к реализации

ЖМИ

Для руководителей, которые стремятся к целевому развитию компании, качественному исполнению своих обязанностей и увеличению доходности своей компании.

Что Вы получаете в результате?

Вы узнаете:

1. Базовые знания в области управления проектами.


2. Какие процессы управления на каких фазах проекта нужно применять.

 

3. Чем и как следует управлять в проекте для достижения поставленных целей.

4. Какие управленческие и административные задачи нужно запланировать именно в Вашем проекте.

Вы подготовите:

1. Приказ на запуск проекта.


2. Базовый Календарный план проекта с ответственными за исполнение задач, трудозатратами, сроками, стоимостью работ и т.д.

 

3. Базовый План по вехам.

4. Устав проекта.

5. Задачи проекта поставлены в ИСУП, назначены ответственные, проект готов к реализации.

Бонусы и скидки на услуги и другие мероприятия PG Consulting

23 полезных темы по управлению проектами


Более 15 практических задач  для подготовки Вашего проекта к реализации

Угощения, ответы на вопросы участников, обмен опытом

Результат создается в процессе работы с поддержкой Ведущего бизнес-консультанта и опытного ментора

Курс подходит именно Вам, если у Вас:

- сменилась команда управления проектом;
- произошел уход ключевых сотрудников из проекта;
- срыв сроков исполнения работ;
- отклонение от целей проекта или другие нарушения в проектах компании;
- нет опыта управления проектами.

Сроки и длительность

Набор группы

по согласованию

Длительность до

3 месяцев

Где встречаемся?

У Вас в офисе

Онлайн

На нашей площадке

Во сколько проходят занятия?

По согласованному графику

По 2-3 часа,

2-3 раза в неделю

Программа курса

Занятие №1 «Вводное»

 

1. знакомство, о программе курса, уточнение графика занятий.
2. основные термины и определения: проект, программа, портфель, управление, роли в проекте.


Занятие №2 «Влияние организации и ЖЦ проекта»

 

1. влияние организации на управление проектами, заинтересованные стороны и руководство проектом.
2. команда проекта, жизненный цикл проекта.
 

 

Занятие №3 «Группы процессов управления»

 

1. группы процессов инициации, планирования, исполнения. 
2. группы процессов мониторинга и контроля, закрытия; роль областей знаний.
 

Занятие №4 «Управление проектом – Часть 1»

 

1. управление интеграцией проекта, разработка Устава проекта.
2. управление содержанием и сроками проекта.

 

Занятие №5 «Управление проектом – Часть 2»

 

1. управление стоимостью и качеством проекта.
2. управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта.
 

Занятие №6 «Управление проектом – Часть 3»

 

1. управление рисками проекта.
2. управление закупками и заинтересованными сторонами проекта.

 

Занятие №7 «Предварительное планирование и запуск проекта»

 

1. формирование предложения на проект, получение СДР от исполнителей.
2. подготовка предварительного плана по вехам и Приказа на запуск проекта.

Занятие №8 «Подробное планирование проекта»

 

1. декомпозиция работ, планирование трудозатрат, длительности и сроков проекта.
2. определение команды, ставок и затрат проекта (бюджета проекта). 

Занятие №9 «Оценка рисков»

 

1. идентификация и оценка рисков проекта.
2. добавление управленческого лага и уточнение календарного плана проекта.

Занятие №10 «Добавление блока управления и балансировка календарного плана»

 

1. добавление блока задач по управлению и администрированию проекта.
2. балансирование и формализация Базового Календарного плана проекта.

Занятие №11 «Подготовка Устава проекта»

 

1. подготовка Базового Плана по вехам проекта.
2. подготовка Устава проекта.

Занятие №12 «Интеграция проекта с информационной системой управления (ИСУ)»

 

1. мастер-класс по использованию ИСУ, определение порядка работы с ИСУ в рамках проекта.
2. постановка задач в ИСУ и назначение ответственных.

Почему необходимо заказывать: 

  • Уже в процессе прохождения курса вы поймете как правильно управлять проектами и сможете применять полученные знания на практике.

  • Вы сможете со стороны оценить свой бизнес,  выявить систематические ошибки в управлении и их исправить.

  • Вы сэкономите значительную сумму на подготовку и запуск Вашего проекта.

  • Приняв участие в курсе Вы приобретете уникальный опыт, которым поделится с Вами профессиональный ментор с опытом управления на топовых позициях в бизнесе более 20 лет, внедрения системы управления проектами и управления более 500 проектами.

Что делать, если у Вас появятся сложности в выполнении домашних заданий, а к результату прийти надо?

  • Если какая-то тема для Вас будет слишком сложна или Вам просто не захочется делать поставленные задачи, или в Вашей команде нет нужных специалистов, то Вы можете обратиться к нашим партнерам в различных областях бизнеса. За отдельную плату эксперты подготовят для Вас необходимые материалы.

Заказывайте курс для себя и своей команды!

Вопросы по курсу задавайте по телефону +7 988 013 09 22 или электронной почте info@pgconsult.ru

Общая стоимость курса:  270 000 руб.

Стоимость без проверки домашних заданий:

110 000 руб. + комплект шаблонов в подарок

Оставьте свои контактные данные, и мы с Вами свяжемся в ближайшее рабочее время!

Отправляя нам свои контактные данные, Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных. Можете посмотреть подробнее Пользовательское соглашение.